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老子有钱lzyq88教师奖励性绩效工资分配方案

【字体: 】 【编辑日期:2010/3/3】 【编辑/来源:管理员】 【阅读:

老子有钱lzyq88教师奖励性绩效工资分配方案

(试  行)

 

为适应教育教学改革发展需要,充分调动和发挥教职工积极性和创造性,建立公平公正、公开透明、有效激励的学校内部分配机制,根据《合肥市庐阳区义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资考核分配引导意见(试行)》等相关文件精神,结合我校实际,制定本方案。

一、引导思想

以服务和推进学校科学发展为目标,以实施义务教育阶段学校绩效工资为契机,建立科学规范有效的校内分配机制,着力构建符合教育人才成长规律的教职工绩效考核评价制度,从而充分发挥绩效工资的激励作用,激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取,促进学校又好又快发展。

二、实施对象

我校200911日以后在编在岗的教职工;书记、校长不在此考核之列,按干部管理权限由区教育局组织考核。

三、考核分配原则

1、坚持“多劳多得,少劳少得,不劳不得,优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,教职工就不能参与绩效工资的分配。

2、坚持“公平、公正、公开”的原则。坚持由教代会依照程序制定科学合理、程序规范的绩效考核办法,学校各行政处室负责落实,教代会代表负责监督。

3、坚持科学合理,有效激励原则。绩效工资分配方案力求科学合理地考核工作绩效,努力做到按岗定酬、优绩优酬、多劳多得,向学校班主任、骨干教师及在一线做出突出成绩的其他教育教学人员倾斜,与岗位、任务、业绩、责任紧密结合,主要考核德能勤绩,重点考核业绩。分配既有差距但差距适当,力求做到分出干劲、分出和谐,促进师生、学校共同发展。。

4、坚持与我校原有合理制度相结合的原则。新的分配方案实行切块分配,每块的考核分配均以我校原有好的相关制度考核结果为依据。

四、考核内容及部门

教师绩效主要考核教师履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定的教师法定职责以及履行学校规定的岗位职责和完成任务的实绩。

1、师德主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生、遵纪守法的情况,同时把教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务,不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益等内容作为教师绩效考核是否合格的基本要求。此项由校长室牵头,办公室、教导处负责考核。

2、教育教学主要考核教师结合所教学科特点,在课堂实施德育的情况;考核教师的教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果,以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况;考核教师参与教学研究活动及取得的成绩和更新教育教学观念、拓展专业常识、提升自身素质、提高教育教学能力的情况。此项由教导处、团委负责考核。

3、班主任在学校教育教学工作中发挥着重要作用。班主任的工作任务应作为教师教学工作量的重要组成部分,与科任教师岗位一样计算工作量。主要考核其对学生的教育引导、班级管理、学校校产管理、组织班集体活动、关注每个学生全面发展的情况。班主任、年级组长、教研组长、备课组长由学校教导处、团委负责考核。

4、非教师序列的专业技术人员、一般管理岗位人员和工勤人员绩效主要考核其在遵纪守法、履行岗位职责和完成工作任务等方面的情况。由分管领导和相关处室负责考核。

5、学校中层行政干部,主要考核其在团结协作、履行岗位职责和完成工作任务等方面的情况。由校长室负责考核。

6、月底各项考核结束后各相关处室将分值按总务处统一人员顺序要求以电子表格形式提供给总务处,总务处将分值累计后发放费用。

五、奖励性绩效工资发放办法

奖励性绩效工资实行总量管理与核定,即根据学校基础性绩效工资总量核定奖励性绩效工资总量,按核定总量用于学校奖励性绩效工资的发放。

(一)教师奖励性绩效工资的分块及额度

奖励性绩效工资分出勤奖、工作量、教育教学过程管理、班主任津贴、毕业班周六及第五节课费用、教育教学成果奖、学校预留资金等七项考勤奖、工作量、教育教学过程管理奖等三项实行打分考核,班主任津贴、毕业班周六及第五节课费用实行检查考核后按实际统计量发放,此五项分配总额占全校教职工奖励性绩效工资总额的68%。教育教学成果奖金额占全校教职工奖励性绩效工资总额的30%学校预留资金占全校教职工奖励性绩效工资总额的2%

()绩效考核项目及计分标准

教师奖励性绩效工资分月发放部分和学期发放部分,以下一、二、三、四、五、六项构成教师奖励性绩效工资月发放部分,七、八项构成教师奖励性绩效工资学期发放部分。

教师奖励性绩效工资月分配实行打分考核制,考核共计60分,其中考勤10分、工作量30分、教育教学过程20分。每年以10月计。

1考勤10分)。主要考核教职工出勤情况。病假1天扣1分、事假1天扣2分、旷工1天扣10分,不参加政治学习一次扣3分。当月迟到、早退、未履行请假手续中途外出办事的累计自第6次起一次扣0.5分,对当月无旷工、迟到、早退、未履行请假手续中途外出办事的教职工给予2分奖励。   

婚丧嫁娶产等假期按有关规定实行。

本项可计负分。考核依据以学校考勤记录为准,此项分值由办公室负责统计提供。

2、工作量(基本分30分)

各学科老师按部颁标准(语数外12,理化政史14周,生地微音体美16)代满课时即为满工作量,即取得工作量基本分30分。

不足课时的教职工,对从事教学一线的教师,按所授实际课时占本学科满工作量课时的比例计算工作量基本分;非教学一线人员不足课时的,缺一节课扣1分。

教师课时不满,经学校研究决定,可以用早自习折算课时,不再另享受早自习费用。一次早自习折算为1课时。

教师在完成学校核定工作量情况下,并超额完成其他工作量的,学校给予奖励。标准为早自习1,周一至周五正常超一节课加2分。其他超课时内容认定由学校研究决定。

毕业班任课教师享受本人周一至周五正常课时总量的5%的上浮奖励,早读不计算在上浮奖励基数内。

备课、跨课头、超人数、理化生教师演示实验费均按我校原有方案计算课时,一课时以1分计。

教师请病、事、公假的,其所授课程由学校教导处统一安排为临时代课,工作量不满的教师承担的临时代课一课时奖励1分,满工作量的教师承担的临时代课一课时奖励2分。对拒不接受学校临时代课任务的扣除全年师德优秀分。

财务、阅读、实验员、工勤等非教学一线岗位教师的满工作量标准以16周计。非教学一线岗位、兼职及其他教辅人员的工作量计算在考核良好等次的基础上可折合成课时,折合的课时可补充为其学科不足课时数,补足其学科课时数的即拿到满工作量的30分,超出部分一课时以1分计。具体各岗位折合课时数见《合肥市42中学兼职管理人员及工勤人员课时情况一览表》。因工作马虎,消极怠工等造成工作失误和拖延给学校造成不良影响的减分发放,具体减少分值视造成的后果和影响由其考核部门研究确定。

所有岗位的工作,凡属该岗位工作人员职责内应完成的,不论什么时间什么地点完成均不作加班计;确因工作需要,又非本人岗位职责内必须进行的加班严格按照《老子有钱lzyq88关于临时加班的管理条例》实行。

此项考核分值由教导处负责统计提供。

3毕业班周六及下午第五节课费用单独发放,计算方法及发放标准按原有方案实行。若毕业班周六及下午第五节课取消则此款规定自动失效。

此项由教导处负责统计提供。

4、教育教学过程(20分)。

1)教育过程师德表现优秀分

教育教学过程中,对当月在师德方面表现良好,无有偿家教,歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生、乱订教辅资料、以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、发生教学事故、责任事故、违反学校教育教学要求等行为的,每人每月赋师德优秀分5分。违反师德有关规定,拒不接受学校各种工作安排的,除当年度不享受师德优秀奖外,仍将参照第七条第二款规定进行处理。此项分值由办公室负责统计提供。

2 教育教学常规考核分  主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。

教职工按照学校教育教学常规管理制度,认真完成各项要求的,一月加10分。未按要求完成的,视情况扣分。无故旷课一节的扣10分,其他具体扣分标准见《合肥市四十二中学教学常规检查考核细则》,本项可计负分。此项分值由教导处负责统计提供。

3安全卫生分  学校是大家工作生活的家园,安全卫生工作需要全体师生共同参与。学校对所有办公室卫生安全工作及人员车辆停放情况进行每周一检查,每月一评比,当月获良好以上等次的办公室,对参与卫生安全工作的人员赋安全卫生分5分。各实验室、功能室安全卫生由实验员、各功能室管理人员负责,安全卫生检查不合格的,扣除实验员、各功能室管理人员安全卫生分。具体评比细则见《合肥市四十二中学文明创建工作评比细则》。此项考核分值由总务处负责统计提供。

5  班主任津贴(每年以10个月计)

此项不进行打分,设基础性班主任津贴和奖励性班主任津贴两部分,考核后按量发放。所有年级班主任津贴均设260基础性部分津贴和100元的奖励性部分津贴,其中奖励性部分津贴与当月班主任工作考核挂钩。具体考核办法见《合肥市四十二中学班主任工作条例》。

毕业班班主任周六津贴按学校原方案实行,若毕业班周六上课取消则此款规定自动失效。

此项考核数字由教导处负责考核提供。

6学校班子成员奖励性绩效工资发放的规定(每年以10个月计)

书记、校长的奖励性绩效工资由区教育局负责考核发放。

副校长、中层正职、中层副职的奖励性绩效工资,在考核良好的基础上分别按全校教师奖励性绩效工资月发放的第40名、50名、60名计算。

副校长所授课程每周不足2节的,降10名计算;达到或超过4节的升10名计算;达到或超过6节的升15名计算;达本学科满课时的升20名计算。

中层所授课程每周不足5节的,降10名计算;达到或超过7节的升10名计算;达到或超过10节的升15名计算;达本学科满课时的升20名计算。

班子成员因考勤或教育教学管理过程考核扣分的,在确定当月名次后再进行扣除;因工作马虎,消极怠工等造成工作失误和拖延给学校造成不良影响的,降名次发放,具体名次视造成的后果和影响由党政联席会研究确定。

7教育教学业绩奖  此项不进行打分,由学校根据上级部门对学校的各项成果考核结果,依据我校原有相关制度发放相应教育教学成果奖励津贴

8、学校预留经费(权重2%) 考虑到教育教学成果奖及超课时数每年的不确定性,学校将预留部分奖励经费,数额占全校奖励性绩效工资总额的2%。年终结束,若预留资金有剩余,将采取平均方式将剩余部分发放给年度考核合格的教师。

(三)教师奖励性绩效工资的月分配

教师奖励性绩效工资的月分配以工作绩效月考核结果为依据。每位教职工月工作考核得分相加,得到全校教职工月工作绩效考核得分总和。全校教师奖励性绩效工资年总额乘68%除以1010个月)得出全校教师奖励性绩效工资月发放总量,全校教师奖励性绩效工资月发放总量减去班主任月津贴总量和毕业班周六及第五节课费用总量后再除以全校教职工月工作绩效考核得分总和,得到当月每分额度,当月每分额度乘以教职工当月工作绩效考核得分即为教职工个人当月应得的奖励性绩效工资额度。班主任的加班主任津贴。

计算公式为:教职工个人当月奖励性绩效工资额=(全校教师奖励性绩效工资年总量×68%÷10-班主任津贴月总量-毕业班周六及第五节课费用月总量)÷全校教职工月工作绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分。班主任的加班主任津贴。

若毕业班周六及第五节课取消,则毕业班周六及第五节课费用计入全校教师奖励性绩效工资月分配总额。

(四)教师奖励性绩效工资的学期分配

教师奖励性绩效工资的学期分配由学校根据上级部门对学校的各项成果考核结果,依据我校原有相关制度发放,教师奖励性绩效工资的学期分配总额占学校奖励性绩效工资总额的30%。具体项目有中考奖励、学科竞赛奖励、论文论著奖励、课堂教学评比奖励、先进个人、先进集体奖励等,具体分配办法分别见《合肥市42中中考奖励方案》、《合肥市42中各项奖励条例与补助标准》等。

六、其他人员考核办法

1、凡达到退休年龄的教职工,从办理退休的下月起不再列入实行绩效工资管理。辞退、终止或解除聘任合同的教职工等从办理有关手续的下月起不再列入实行绩效工资管理。

2、凡新招录(聘)的教职工从正式进编的当月起实行绩效工资。

3、凡教职工单位变动从批准使用新单位编制的下月起由新单位按绩效工资管理考核的具体实施方案实行绩效工资。

4外借、挂职、支教人员一律不在我校享受奖励性绩效工资。

5退岗未办理正式退休手续的校级和老女中高以教育局传达精神实行。

七、奖励性绩效工资发放的几点要求

1、有下列情形之一的不享受奖励性绩效工资,已享受的从下一学期或下一年度中扣除:

1)本学期累计旷工达5个工作日、病事假累计超过2个月以上的;

2)解除聘用合同的;

3)停发工资的;

4)借调在教育系统之外的。

2、在师德师风方面,违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《合肥市中小学教师违反师德行为处理暂时办法》及有关规定,凡受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、解雇处分的,分别扣除当年绩效考核得分总量的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。构不上以上处理的,酌情扣除绩效考核得分。

3、其他情形依据省市相关文件实行。

4此项的考核统计由办公室负责提供。

、关于病事假人员基础性绩效工资发放的几点说明:

国家规定的婚、丧、产假、寒暑假期间的基础性绩效工资照发。

在国家有关病事假期间绩效工资待遇问题的政策出台前,我校教职工病事假期间基础性绩效工资部分暂按《合肥市义务教育学校绩效工资工作实施方案》规定的以下比例计发,待国家政策出台后,再按相关文件规定实行:

病假超过两个月的,从第三个月起至第六个月以内,工作年限不满十年的,按90%计发;工作年限满十年及以上的,按100%计发;

病假超过六个月的,从第七个月起,工作年限不满十年的,按70%计发;满十年不满二十年的,按80%计发;满二十年及以上的,按90%计发。

教职工病假期间,有盈利性收入的停发病假期间的基础性绩效工资。

教职工全年累计事假超过15天,从第16天事假起,按70%计发基础性绩效工资。全年累计事假超过22天,从第23天事假起,停发事假期间的基础性绩效工资。

病事假期间奖励性绩效工资按学校的有关规定实行。

此项的考核统计由办公室负责提供。

    九、组织领导、监督、运用
1、成立绩效工资考核发放工作小组

   长:储召来

副组长:王  萍、戴鹏程

   员:中层班子成员及各年级组长
2
、成立绩效工资考核发放工作监督小组

   长: 王志桂

副组长:谢安玖

   员:工会委员及各办公室组长

3、绩效考核结果作为教师岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。

4、本奖励性绩效工资分配方案经学校教代会通过并报区教育局有关部门审批后自201031日实施。

 

 

 

老子有钱lzyq88

                              201016

 

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